Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом

Выпускная квалификационная работа выполнена с целью выявления проблем в управление малым бизнесом. В первом разделе рассматриваются основные теоретические вопросы управления малого бизнеса, описаны проблемы управления персоналом на малом предприятии. Во втором разделе дается общая характеристика одной организации, анализируется и дается оценка эффективности управления персоналом и самой организации. По каждому аспекту обозначаются преимущества и недостатки. На основании существующих недостатков обозначаются проблемы в управлении малым бизнесом. В третьем разделе даются рекомендации по повышению эффективности управления малым бизнесом в организации, разрабатываются мероприятия, которые необходимы для повышения производительности деятельности, в конце раздела рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.

Просмотры: 3
Рейтинг: 5.0 - +
Язык: Русский
Версия: Полная

Описание

ВВЕДЕНИЕ В настоящее время в современных рыночных условиях конкурентоспособность компаний и целесообразность их деятельности формируется, в первую очередь на эффективности их функционирования. Продуктивность деятельности компании – залог экономической привлекательности для внешних трейдеров, контрагентов согласно финансово- хозяйственной работе, а также учредителей компании. Исходя из этого, колоссальную роль приобретает оценка результатов работы компании в настоящем, прошлом и будущем. В сформировавшейся экономической ситуации результативность характеризует выживаемость компании. Предприятию следует не только выжить, но и по возможности увеличить свой основной результат, непосредственно доход. Итоговый результат определяет степень достижения цели либо целей, для которых доводится во перемещение полный система домашней работы. Экономические отношения лежат в основе разнообразных отношений между людьми – политических, культурных и т.д. По этой причине, конечные экономические результаты –это, то, из-за чего мы существуем и трудимся.