Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой

Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой

Автор: Алексеев Александр

В книге опытного профессионала в области управления человеческими ресурсами Александра Алексеева даются практические рекомендации по работе с корпоративной культурой компании любого размера и любой отрасли.Предлагаются основные подходы к формированию корпоративной культуры, ее диагностики по уникальной авторской методике, дается пошаговый план изменения в случае необходимости. Определяются основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет организовать работу с этим сложным комплексом системно и планомерно.Издание будет полезно собственникам и руководителям компаний, а также специалистам в области управления человеческими ресурсами и внутренними коммуникациями.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Просмотры
0
Рейтинг
5.0 - +
Язык
Русский
Версия
Полная

Описание

Предисловие Чтобы трансформировать компанию в цифровую, надо трансформировать культуру в компании. Бизнес делали, делают и будут делать только люди… Для нас самым главным сдерживающим фактором в диджитализации и главной движущей силой являются изменения культуры… Алексей Мордашов, ПМЭФ 2019 Пока Земля еще вертится, пока еще ярок свет, Господи, дай же ты каждому, чего у него нет: мудрому дай голову, трусливому дай коня, дай счастливому денег. И не забудь про меня. Булат Окуджава. Молитва Этой книгой я хотел бы помочь трем людям. Первый из них – Собственник бизнеса. Человек создает компанию. Он вкладывает в ее становление не только деньг...

Книги из серии: Без серии

Комментарии:

Оставить комментарий

0 / 500